Was ist Umsetzungsmanagement
Was ist Umsetzungsmanagement
Um zu Gewinnen braucht es ein klares Ziel, gute Vorbereitung, Kenntnisse über zu bewältigende Strecke und optimale Leistungserbringung im Wettkampf. Das gilt nicht nur bei sportlichen Bewerben sondern auch im Business Umfeld. Wer seine Prozesse schneller und besser an die aktuellen Gegebenheiten anpassen kann, wird dem Mitbewerber auf der Zielgeraden mindestens eine „Wagenlänge“ voraus sein. Voller Dynamik von der Idee … zum Erfolg!
Diese Tropäen erwarten den Sieger des Business Race:
Durch den Einsatz der von uns entwickelten I.S.A.C. Methode gelingt es Ihnen jeden Business Race zu gewinnen.
I.S.A.C.
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Improved System of Advanced Collaboration
I.S.A.C. | Improved System of Advanced Collaboration
Was ist I.S.A.C.:
Bei I.S.A.C. handelt es sich um ein hochdynamisches Vorgehensmodell zur Erreichung Ihrer Zielsetzungen. Es integriert neben den aus agilen Ansätzen bekannten sequenziellen Umsetzungsschritte (z.B. Sprints) vor allem auch eine konsequente und permanente Messung aller für das Vorhaben relevanten Kennzahlen (KPIs). Im Rennjargon bedeutet das eine lückenlose Erfassung, Sammlung und Interpretation der Kurs-, Telemetrie- und Fitnessdaten. Echtzeitwissen hinsichtlich Rennstrecke, Fahrzeug und Athlet ermöglichen jederzeit & punktgenau die richtigen Tunings-, Steuerungs- und Korrekturmaßnahmen ableiten zu können. Konsequentes Vorgehen garantiert das kein Verzug aus einer Vorphase (Section) in den nächsten Rennabschnitt mitgenommen wird.
Die einzelnen Entwicklungsschritte von I.S.A.C.:
#infinityprocesssolutions
Das Besondere an I.S.A.C.
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Perfektionierung und Ergebnisorientierung in jeder Section
Das Besondere an I.S.A.C. | Perfektionierung und Ergebnisorientierung in jeder Section
Am Ende jeder Section werden die für diesen Abschnitt definierten Qualitätskriterien und Kennzahlen auf Erreichung hin überprüft. Bei Nichterreichung dieser Parameter springt die Rennampel auf Rot – die Fortsetzung des Rennens wird unterbrochen. Die Section Spezialisten aus dem Box Crew Board analysieren den Grund für die Abweichungen und entwickeln Maßnahmen zur Erreichung der Vorgaben. Die Umsetzung dieser Maßnahmen erfolgt im I.S.A.C. Loop abseits der Rennstrecke. Diese Extrameile wird so lange durchlaufen bis die aufgetretenen Mängel saniert und die Parameter des Vorhabens erreicht sind. Die Ampel spring auf Grün und es geht zurück auf die Strecke – das Rennen geht weiter.
Das Box Crew Board
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Der Ablauf im Detail
Das Box Crew Board | Der Ablauf im Detail
Das Vorhaben erreicht den Messpunkt am Ende des Section (Abschnitt 1 bis 9).
Die vereinbarten Qualitätsparameter und Kennzahlen werden ermittelt und auf Zielerreichung hin überprüft.
Negative Abweichungen werden analysiert.
Maßnahmen zur Sanierung werden entwickelt und beauftragt.
Umsetzung im I.S.A.C. Loop.
Neuerliche Messung der Kennzahlen am Ende jeder Perfektionsrunde.
Bei Bedarf – Adaptierung der Maßnahmen vor einem neuerlichen Durchlauf des I.S.A.C. Loops.
Verbleib im I.S.A.C. Loop bis die erforderlichen Kennzahlen erreicht sind, d.h. keine Fortsetzung der „Fahrt“ ohne Erreichung der definierten Zielmerkmale.
Nach Erreichung der Zielwerte setzt das Projekt seine „Fahrt“ auf der regulären Strecke fort.
#infinityprocesssolutions
Section Check-up
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Die Maßnahmen der Crew in der Boxengasse
Section Check-up | Die Maßmahmen der Crew in der Boxengasse
Wichtig
Nicht jedes Vorhaben und Projekt hat seine eigene Crew, sondern jeder Abschnitt (Section 1 bis 9) hat eine im Unternehmen verankerte Crew! Diese Crew bedient alle in der Organisation laufenden Vorhaben gemäß ihrer Expertise – objektiv, transparent und ohne vorhabenspezifische Interessenskonflikte.
Vorteil 1
Die Box Crew ist auf genau diesen Abschnitt spezialisiert und kann so über alle Vorhaben & Projekte hinweg ihre Expertise einsetzen und so eine optimale & konstante Servicequalität garantieren.
Vorteil 2
Die Box Crew hat keine direkte Involvierung im Projekt. Maßnahmen zur Sanierung werden demnach frei von potentielle Interessenskonflikten nach objektiven Kriterien erarbeitet und überwacht.
Vorteil 3
Durch die übergreifende Servicierung aller Projekte, können KPIs aller Sections gesammelt und transparent verglichen werden. Ergebnis ist der Business Race Index (BRI).
Vorteil 4
Sind vereinbarte Qualitätskriterien oder Kennzahlen trotz gesetzter Maßnahmen zur Sanierung nicht im Rahmen der vereinbarten Rahmenbedingungen erreichbar, kann das Box Crew Board die Adaptierung der Zielwerte vorschlagen.
Kompetente Partner
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join the race & feel the power of I.S.A.C.
Kompetente Partner | Join the race & feel the power of I.S.A.C.
Möchten Sie mehr erfahren, wie auch Sie von I.S.A.C. profitieren können? Sprechen Sie uns an, gerne besprechen wir in einem persönlichen Gespräch mit Ihnen die Möglichkeiten, wie I.S.A.C. in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden kann.
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